Nos expertises
Nous vous accompagnons dans votre gestion de projet industriel et vos besoins de lean manufacturing.
Notre rayon d’action : les Hauts-de-France et au-delà.
Le pilotage des projets
Vous avez lancé un projet industriel (extension ou création de site, acquisition ou modernisation d’outils de production, etc.) et vous faites face à une augmentation exceptionnelle de travail ?
Nous vous conseillons et vous accompagnons dans la gestion de cet afflux de décisions à prendre et de tâches à effectuer.
Nous pouvons gérer pour vous :
- les études de projet ;
- le planning ;
- le budget ;
- les ressources humaines ;
- les études et rapports de traçabilité ;
- etc.
L’avantage pour vous : nous sommes présents uniquement aux étapes de gestion du projet industriel qui nécessitent notre expertise.
Vous n’êtes pas engagé sur un forfait à moyen ou long terme, nous intervenons ponctuellement, lorsque vous en avez besoin.
Lean manufacturing
Quel est son but ?
Le lean manufacturing permet d’optimiser votre performance industrielle tout en respectant des exigences de coût, de qualité et de délai.
Ability-Conseil vous conseille et vous accompagne dans cette gestion de projet lean.
En quoi cela consiste ?
Nous analysons dans le détail toutes les étapes de votre processus de production pour détecter les gaspillages. Ce sont généralement des problèmes de :
- surproduction ;
- surstockage ;
- temps d’attente ;
- transports et déplacements inutiles ;
- étapes et opérations superflues ;
- défauts et rebuts ;
- sous-utilisation de compétences.
Nous supprimons ces défauts pour que votre entreprise soit plus efficace et plus rentable.
L’outil qui va améliorer votre gestion de production
Le logiciel "Bérénice"
Qu’est-ce qu’un outil d’ordonnancement ?
C’est un outil qui vous assiste dans le lancement de projet de fabrication. Il automatise les tâches récurrentes et optimise la mise en production de manière sécurisée.
L’outil d’ordonnancement des tâches permet :
- un gain de temps dans la gestion de vos plannings ;
- l’optimisation de vos ressources et de vos outils ;
- la réduction de vos coûts ;
- la traçabilité de la production ;
- la fiabilisation des processus de fabrication.
Une logistique plus fluide pour une standardisation de la qualité à moindres coûts
Le logiciel d’ordonnancement de production « Bérénice » a été développé avec notre partenaire Amber Innovation de Toulouse.
Nous vous accompagnons dans son implémentation au sein de votre structure.
Nos atouts en consulting industriel
Vous êtes une TPE ou une PME et vous cherchez à gagner en performance… mais vous n’avez le budget nécessaire pour un consulting sur le moyen ou le long terme ?
Ability-Conseil intervient dans ce cas précis.
Nous proposons des prestations ponctuelles ou de courte durée pour que vous puissiez bénéficier d’une expertise de qualité AU MOMENT OÙ VOUS L’AUREZ CHOISI, où vous en avez le plus besoin.
Nous sommes flexibles et adaptables et nous n’intervenons qu’aux étapes du projet qui nécessitent vraiment notre présence.
La garantie de résultats mesurables.
Nous intervenons au coeur de tout type de secteurs industriels (pétrochimie, pharmacie, bâtiment, textile, agro-alimentaire, etc.) dans les départements Nord, Pas-de-Calais, Somme et au-delà.
Nous nous déplaçons partout où notre présence est nécessaire dans la gestion de votre projet industriel : dans vos bureaux, vos ateliers, chez vos sous-traitants, etc.
Votre entreprise est unique, vos besoins sont spécifiques.
Contactez-nous
pour une offre sur-mesure, qui répond à vos besoins réels.